湖北省住建厅潜江调研，指明工程建设四大新趋势

近日，省住建厅党组书记、厅长刘丰雷一行深入潜江市一线，围绕城市更新、房地产发展新模式、物业服务提升及人居环境治理四大核心议题开展调研。此次调研不仅实地检验了潜江市相关工作的推进成效，更以点带面为全省工程建设领域指明了发展方向，其释放的政策信号与行业趋势，对工程企业、产业链上下游及城市发展格局均将产生深远影响。

一、城市更新：从“改造”到“提质”，工程建设迎来新增长极

在南浦路易涝点改造工程现场，刘丰雷厅长详细询问了项目排水系统升级、智慧监测设备安装等技术细节。该项目通过采用新型

透水铺装材料

、增设智能雨量传感器，将区域内涝防治标准从“十年一遇”提升至“二十年一遇”，预计今年年底完工后可惠及周边3个社区、近2万居民。随后在小南门社区和梅苑古街，调研组重点查看了老建筑修缮、管线改造及文化场景营造情况——小南门社区通过“微更新”保留了8处历史建筑风貌，同时完成了12栋老旧居民楼的供水、供电管线改造；梅苑古街则在修复传统街巷格局的基础上，融入了夜间照明、消防应急等现代化设施，实现“修旧如旧”与“安全实用”的有机结合。

这些实践表明，城市更新已从单纯的“硬件改造”转向“功能提质+文化传承”的综合升级。当前，我省传统基建投资增速逐步放缓，而城市更新作为新型城镇化的重要抓手，正成为工程建设行业的核心增长极。据省住建厅相关数据显示，2025年全省计划推进城市更新项目超300个，总投资预计突破800亿元，涵盖老旧小区改造、历史街区修复、市政设施升级等领域。这要求工程企业不仅要具备扎实的施工能力，还需掌握古建筑修缮、智慧基建等专项技术，同时加强与规划设计、文化保护机构的协同，以适应复合型城市更新项目的需求。此外，调研中强调的“加强‘两重’项目谋划争取”“推进城市基础设施生命线安全工程建设”，进一步明确工程建设需聚焦“安全”与“效率”双核心——未来城市更新项目将更注重运用BIM技术、物联网监测等手段，对桥梁、燃气管道、

等基础设施进行全生命周期管理，这也为具备技术储备的工程企业提供了差异化竞争优势。

二、房地产新模式：从“造房子”到“造生活”，工程业务边界持续拓宽

在名筑仕嘉小区调研时，调研组重点了解了该小区“住宅+社区服务”的融合发展模式。该小区在建设阶段便预留了1500平方米的社区服务空间，引入了社区医院、老年食堂、托育中心等配套设施，同时通过地下停车场与商业街区的连通设计，实现“住户-服务-消费”的无缝衔接。这种模式打破了传统房地产“重开发、轻运营”的局限，构建起“住、吃、游、购、娱、医、养”一体化的社区生态。

当前，随着房地产市场供求关系从“供不应求”转向“供需平衡”，单纯依靠房屋销售的传统模式已难以为继，构建“开发+运营+服务”的新模式成为行业共识。从调研趋势来看，未来房地产项目将更强调“场景化营造”与“全周期服务”——工程建设环节需提前介入项目规划，在户型设计、空间布局、设施配套等方面充分考虑后期运营需求。例如，针对社区养老服务，需在建筑设计中预留适老化改造空间，安装扶手、紧急呼叫系统等设施；针对商业配套，需优化人流动线设计，确保商铺与住宅、公共空间的合理衔接。这意味着工程企业的业务范畴将从“施工建设”向“前期规划咨询+中期建设落地+后期运维支持”延伸，需组建跨领域团队，涵盖建筑设计、物业管理、社区运营等专业人才，以满足房地产新模式对“综合性服务能力”的要求。

三、物业服务提升：从“管理”到“协同”，工程建设需前置配套设计

调研中，刘丰雷厅长明确提出“要探索社区党组织领导下的‘居委会+业委会+物业’协调运行新模式”，并要求通过物业服务质效评价、矛盾纠纷化解机制，提升小区治理水平。在潜江市某试点社区，这种模式已初见成效——社区党组织牵头制定了《物业服务标准清单》，明确了安保巡逻频次、绿化养护周期等28项具体指标；业委会通过线上平台收集居民意见，推动物业完成了小区监控系统升级、充电桩安装等12项整改任务。

虽然物业服务提升的核心在于管理机制创新，但对工程建设环节提出了明确的前置要求。一方面，新建小区需在规划阶段预留物业服务配套空间，例如在小区入口附近设置物业办公用房、在地下车库规划专用设备机房，避免后期改造对居民生活造成影响；另一方面，需同步融入智能化设施，如在单元门口安装人脸识别门禁、在电梯内设置智能监控系统，为物业服务提供技术支撑。以潜江市新建的某住宅小区为例，工程建设阶段便同步铺设了

、等设备，物业可通过后台系统实时监测小区能耗、设备运行状态，不仅降低了管理成本，还将故障响应时间从“24小时”缩短至“2小时”。这表明，工程企业需与物业服务企业建立前期沟通机制，将物业服务需求纳入项目设计方案，实现“建设”与“管理”的无缝衔接。

四、人居环境治理：从“末端清理”到“源头防控”，环保工程成新赛道

在泰丰街道洪庙村，调研组查看了生活垃圾分类处理站的运行情况——该处理站采用“户分类、村收集、镇转运”模式，配备了可回收物智能回收箱、厨余垃圾处理设备，日均处理生活垃圾约5吨，其中厨余垃圾资源化利用率达80%；在东城大道保驾岭停车场北侧，调研组了解到“垃圾围城”治理项目通过场地平整、土壤修复，将原垃圾堆放点改造为临时停车场，同时建设了地下防渗层和渗滤液收集系统，避免二次污染。

这些实践反映出，人居环境治理已从“末端清理”转向“源头防控+资源利用”的综合治理模式，这为工程建设领域开辟了环保工程新赛道。未来，垃圾处理设施、污水处理工程、土壤修复项目等环保类工程将持续增加——据测算，2025-2027年我省仅生活垃圾分类处理设施建设投资就将超150亿元，涉及垃圾焚烧发电厂、餐厨垃圾处理厂、有害垃圾处置中心等项目。这要求工程企业提升环保工程专业能力，例如掌握土壤淋洗、渗滤液膜分离等核心技术，熟悉环保项目的环评流程与验收标准；同时需采用环保施工工艺，如在垃圾处理站建设中使用

、在土壤修复项目中采用原位修复技术，减少施工对周边环境的影响。此外，环保工程往往涉及多部门协同，工程企业还需具备项目协调能力，与环保、城管、属地政府等建立高效沟通机制，确保项目顺利推进。

五、行业趋势总结：工程企业需主动转型，抢占发展新机遇

此次省住建厅对潜江的调研，清晰勾勒出湖北省工程建设领域的四大发展趋势：城市更新向“提质+智慧”升级，房地产向“全生态服务”转型，物业服务与工程建设“前置协同”，人居环境治理推动“环保工程”扩容。对工程企业而言，这既是挑战也是机遇——传统依赖“低价中标、施工获利”的模式已难以为继，需从三方面主动转型：一是调整业务布局，加大在城市更新、环保工程、智慧基建等领域的投入，组建专业团队；二是提升技术能力，引入BIM、装配式建筑、智能监测等新技术，推动施工工艺升级；三是拓展服务链条，从“单一施工”转向“全周期服务”，为客户提供规划、建设、运维一体化解决方案。

只有顺应城市发展阶段转变与老百姓高品质生活需求，工程企业才能在新一轮行业变革中抢占先机，实现从“工程建造商”向“城市服务商”的跨越，为我省新型城镇化建设与工程建设高质量发展注入新动能。