放心买钢，选宁波承泽金属，咨询热线 153-3667-6690 主营：易切削钢、合金钢、工具钢、弹簧钢 或不可抗力的原因不得终止和变更。 1. 货物项目：序号、品名、型号、数量、单价、金额、备注。 2. 交（提）货地点及交货时间： 3. 结算方式和期限： 4. 运输方式和费用负担： 5. 产品质量验收及异议期限： ①需方应在提（收）货时即核对数量，如有异议，应当场提出。 sftgjrt ②需方提货后五日内检验质量，如有异议，应当以书面形式或者传真形式向供方提出。 6. 质保范畴：如因机器质量问题（非人为或操作不当造成的）本公司提供免费退货或换货服务， 但不承担其它连带责任。 7. 违约责任： ①如供方不能按期交货，须按需方所付预付款的每日千分之五作为违约金支付给需方。 ②如需方不能按本合同付清货款，造成供方不能在规定日期内交货，供方将不承担任何责任。 8. 解决合同纠纷的方式： 双方友好
KPI 指标是什么 KPI（Key Performance Indication ）即关键业绩指标， 是通过对组织内部某一流程的输入端、 输出端的关键参数进行设置、 取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标， 是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。 KPI 是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。 KPI 可以使部门主管明确部门的主要责任， 并 以此为基础， 明确部门人员的业绩衡量指标， 使业绩考评建立在量化的基础之上。 建立明确 的切实可行的 KPI 指标体系是做好绩效管理的关键。 KPI 法符合一个重要的管理原理 ——“二八原则 ”在一个企业的价值创造过程中，在在着 "20/80" 的规律，即 20%的骨干人员创造企业 80%的价值；而且在每一位员工身上 "二八原 理"同样适用，即 80%的工作任务是由 20%的关键行为完成的。因此，必
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