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更新时间:2026.04.18
2013年一级建造师项目管理重点

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2013年一级建造师《建设工程项目管理》 考试核心点全程精讲 项目的实施阶段包括 设计前的准备阶段 ,设计阶段 ,施工阶段 ,动用前的准备阶段 和保修期 。 项目实施阶段管理的主要任务是 通过管理使项目的 目标得以实现。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的 实施阶段 。 建设工程项目管理的内涵是: 自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制, 以项目的费用目标,进度目 标和质量目标 得以实现。 项目实施阶段管理的只要任务:通过 管理 使项目目标得以实现 P2 项目管理的核心任务是项目的 目标控制 建设工程管理工作是一种 增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值 P38 项目策划 为项目建设的决策和实施增值 业主方 的项目管理往往是该项目的 项目管理的核心 全寿命周期包括项目的 决策阶段 (DM),实施阶段 (PM)和使用阶段 (FM)。 P3 项目立项是项目决策的标志

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