造价通
更新时间:2026.04.26
建设工程造价管理重点整理

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《建设工程造价管理》知识点整理 1 建设工程造价管理概述 1.1 建设工程造价管理的基本概念 工程造价管理是一项融技术、经济、法规与一体的综合性的系统工程。 1.1.1 建设工程造价管理的界定 (1)定义: 建设工程造价管理是由建设工程、工程造价、造价管理三个属性不同的关键词所组成,是一门集 多学科知识于一体的综合应用性学科。 建设工程:即土木工程(也称基本建设工程) ,既指部件产品,即由建筑业承担固定资产设计、 建筑和安装任务的成果,包括房屋建筑物和各类建筑物,又指一个活动范畴,即包括从事整个建筑、 市政、交通、水利等土木工程各相关活动的总称。 工程造价:有两种含义,一是指投资额或称建设成本,二是指合同价或称承发包价格。 投资额(建设成本) ,是指建设项目(单项工程)的建设成本,即完成一个建设项目(单项工程)所 需费用的总和,它包括建筑工程、安装工程、设备及其他相关费用。投资额是对投资方

2017年《建设工程施工管理》重点整理 (4)

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1 2017 年二级建造师《建设工程施工管理》重点整理 一、施工方的项目管理 由于项目管理的 核心任务 是项目的目标控制 ,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的 建设工程不能成为项目管理的对象。 (去年考点) 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是 :自项目开始至项目完成,通过 项目策划 和项目控制 ,以使项 目的费用目标 、进度目标 和质量目标 得以实现。(哪三大目标,通过什么实现三大目标) 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期; “项目策划 ”指的是目标控制前的一系列 筹划和准备工作;“费用目标 ”对业主而言是 投资目标 ,对施工方而言是 成本目标 。项目 决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 ,而项目实施期管理的主要任务是通过管理 使项目的目标得以实现 。 3、 建设工程项目管理的类型: (1)业主方的项目管理 。是管理的核心。 (2)设计方的项目管理。

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