造价通
更新时间:2026.04.19
2019年公司会议管理制度

格式:pdf

大小:36KB

页数: 4页

公司会议管理制度 会议管理制度 1 、目 的:为规范公司会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本 制度。 2、适用范围:本制度适用于广州市百利文仪实业有限公司广州总部会议管理。 3、管理权责: 3.1 总经办负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。 3.2 会议提拟人或主办部门(含各中心 /部门)负责会议的组织工作,并有权对 违反本制度的行为提出处罚。 3.3 会议的审批权限详见“ 5.1 会议提拟与审批”。 4、会议分类: 序 号 会议名称 主题 /特点 类 别 主 持 人 参 加 人 1 例 会 (含早会) 固定时间、固定汇报程序, 尽量解决即席提出的问题。 公司例会 [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一页

【2019年整理】会议管理制度

格式:pdf

大小:5KB

页数: 2页

会议管理制度模板 一、会议的组织 1.企业级会议:由企办人员组织,企业总裁主持,经理以上人员及员工代表 参加,每半年举行一次;会议结束后,参会人员负责回本部门传达会议精神。企 业级会议包括:员工代表大会、企业成果 /信息发布会等。 2.专业会议:包括技术性会议,营销型会议,管理性会议,生产性会议等, 专业会议定期的举行,由分管副总或部门总监负责组织主持。 3.部门会议:部门会议每月举行 1~2次,由各部门经理组织员工召开。由部 门经理对上周期的工作进行点评,并提出本周期部门工作要点。 4.主题会议:企办人员根据企业近期发生的事件,不定期的组织召开;主题 会议包括:安全知识讲座,法律知识讲座等。 5.班组会:由各生产车间、各班组自行安排时间召开,每月 1~2次,每次时 间不超过 2小时。由班组长就对上周期的工作进行点评, 并提出本周期班组工作 计划。 二、会议的安排 1.为避免会议过多、重复

最新知识

2019固废利用会议
点击加载更多>>
专题概述
2019固废利用会议相关专题

分类检索: