营销项目费用管理是电网企业成本管理的重要内容之一,其费用支出不断攀升。为进一步提高营销项目费用管理的标准化、科学化、合理化、精益化水平,本文开发了电网营销项目预算编制软件,以费用管理标准化及信息化促进了营销项目费用管控能力和全过程精益化管理水平的提升。
全面预算管理作为贯彻企业战略的综合性管理工具,在国内外企业中得到广泛而深入的认同与应用。全面预算管理涉及目标设定、预算编制、监控分析和考核评价四个环节,其中,预算编制是全面预算管理的基础和关键环节。公司战略能否得到落实,年度经营目标能否顺利实现,以及全面预算管理的控制和考评功能、激励与约束机制能否充分发挥作用,均取决于预算编制得是否得当。而基于业务活动的企业预算编制在企业战略的指引下,关注重点工作任务,
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