安全文明施工管理目标 一、指导思想 以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。发挥 自身优势,加强管理,形成以计划为主体,质量为核心,文明安全为护翼 的项目管理体系。 二、质量目标 我们要充分发挥企业的优势,严格按照 IS09002 质量管理体系组织施 工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对业主方的承诺,按 GB50300—2001标准要求,保证工程质量达“优良” 。 三、工期目标 施工一旦开始,企业的安全管理部门要加大对项目部的监督,并密切 配合项目部做好工作。项目部需要周密安排月计划和周计划,与业主方、 设计和监理密切配合,才能在保证质量的前提下实现目标。 四、现场管理目标 施工现场严格按 JGJ59—99 安全检查标准和建筑工地文明施工标准进 行布置和管理,争创安全文明施工工地。 五、安全管理目标 ( 一)安全教育目标:建立健全安全生产教育培训制度,加强
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