造价通
更新时间:2026.10.10
生产过程质量控制

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有限责任公司 生 产 过 程 质 量 控 制 为了保证产品质量, 符合技术要求,必须对生产过程的质量检验 进行控制,特制定本规定。 一、外购件及原材料的质量控制 (一)外购件及原材料程序控制 l、按照公司生产计划,由供销科制定外购件及原材料明细计划, 内容包括 :外购器材名称,牌号 (型号 )规格,数量及质量要求。 2、计划报经理批准后,由采购员按计划购买。 3、采购员买回外购件或原材料后交到库房复验, (二)外购件及原材料质量控制 1、末经复验或复验不合格的外购器材或材料,不得办理入库手 续,更不得投入使用。 2、复验原则 a、一般类外购件主要复验其型号、规格、数量,并查验所带来 的质量证明文件,及在发运中有无损伤等,无合格证不予验收。 b、关键、重要类外购件及原材料,除按上述 a 的规定复验外, 还应按其技术标准、质量要求逐件 (或逐批 )进行检查复验。 c、经复验合格后,由保管员建卡

质量控制

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质量控制基本概念 5.1.1 质量控制 (Quaility Control,Q.C ) 质量控制是监视全过程,排除误差,防止变化,维持标准化现状的一个管理过程。这一过程是通过一 个反馈环路进行的。 1)确定控制的对象; 2)规定控制对象的标准(预期值) ; 3)制定或选择控制方法和手段; 3)测量实际数据; 4)比较或较对实际数据与预期值之间的差异,并说明产生这一差异的原因。超出预定误差范围,报警 系发出信号,反馈通道中断。 5)采取行动,解决差异。恢复原状(原标准状态)的手段发挥作用。 质量控制主要采用质控图进行。质控图是把某一检验的性能数据与所计算出来的预期的 "控制限 "进行 比较的图。 这种性能数据是在按规程正常进行时, 按时间顺 序而抽选出来的,其目的是检测检验过程中变 异的 "可追查 "性原因。 "可追逆 "性的误差原因,是指除去随机误差以外的其他原因。 "控制限 "是通过统计

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