B13 金鹰盛世花园西区 工程 监 理 细 则 （基坑支护土方工程） 内容提要： 基坑支护 降水工程 旁站监理内容、方法和要求 监理工作流程 监理工作依据 项目监理部（章） 南京旭光建设监理有限公司 总监理工程师： 日 期： 江苏省建设厅建设监理处监制 目 录 一、工程概况 二、地层结构及岩性特征 三、基坑支护 四、降水工程 五、监理工作依据 六、监理工作流程 七、监理工作的控制要点及目标值 八、监理工作方法和措施 九、旁站监理内容、方法和要求 一、工程概况 1．1工程概况 1.1.1、 工程名称： 金鹰盛世花园西区工程 1#楼—5#楼 1.1.2 、建设地点： 东台市市区，东门路北侧，环城河东侧，原老造纸厂内 1.1.3、 建筑面积： 70901.4㎡ 1.1.4 、结构类型： 1-2#楼剪力墙结构； 3-5#楼框剪结构， 地下车库部分为框架结 构 1.1.5 、结构层数： 1#、2#
第一部分：行政管理制度 一、例会管理制度 为做好每日工作布臵和总结 ,及时纠正工作中发生的错误 ,促进各部配合 ,加 强检查 ,提高服务质量 ,特建立例会制度如下 : 每周经理例会管理办法 目的：加强每周经理例会，提高会议效率。 第一条．部门领导干部例会定于每周五举行一次， 由总经理主持， 总经理助 理、各部门主管级人员参加。 第二条．会议主要内容为： a. 总经理传达集团公司有关文件以及酒店总经理办公室会议的精神。 b. 各部门主管汇报一周工作情况， 以及需提请总经理或其它部门协调解决 的问题。 c. 由总经理对本周各部门的工作进行讲评，提出下周工作的要点，并进行 布臵和安排。 d. 其它需要解决的问题。 第三条．例会参加者在会上要畅所欲言各持己见， 允许持有不同观点和保留 意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。 第四条．严守会议纪律，保守会议秘密，在会
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