施工阶段监理工作程序 使 用 报 表 通 知 分包单位资质审 查 项目监理组织进驻施工现场 熟悉图纸及有关资料,编制监理规划及实施细则 监 理 人 员 名 单 监理工程 师权限 监 理 程 序 通 知 送 承 包 单 位 施 工 现 场 调 查 施工组织设计审批 图 纸 会 审 第一次工 地会议 审 批 开 工 报 告 签 发 开 工 指 令 实施监督与管理, 督促 承包商严格按规范、 图 纸及工艺标准施工, 按 规定要求报验 组 织 竣 工 初 验 签署工程竣工报告提出质量评估报告 参加建设单位组织的竣工验收, 参与签署工程竣工、验收意见 监 理 总 结 检查施工 现场的安 全防护卫 生设施 投 资 控 制 审核工程量; 审核工程结算; 审核签发工程付款单。 质 量 控 制 上岗人员资格审查; 原材料质量预控; 构配件质量预控; 设备质量预控; 检验批、分项、分部、单 位工程质量控制及验
总监理工程师职责 1. 总监理工程师职责 1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责 管理项目监理机构的日常工作。 3) 审查分包单位的资质,并提出审查意见。 4) 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可 进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。 5) 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。 6) 审定承包单位提交的开工报告、 施工组织设计、 技术方案、 进度计划。 7) 审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。 8) 审查和处理工程变更。 9) 主持或参与工程质量事故调查。 10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工 程延期。 11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告 和项目监理工作总结。 12) 审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查 承包单位的竣工申请,