娜限 业 界 的决心 。 “ 可以通过苏宁这样大的网 络 , 何必 自己建这个网络 ” 陈小石 说 “ 如果谁都害怕丧失主动权 , 那 么空调厂家是否连生产原材料钢材 也要 自办工厂呢 ” 有业内同行对苏宁以资本向制 造业渗透的举动不以为然 这不是 自找风险 、 增加竞争对手吗 一个 制造厂的生存发展 , 销售并不是惟 一因素 , 技术 、 管理等等 , 每一方面 稍有闪失 , 就会难以收捻 众多的商 家对手已够应付 , 何必还要追到制 造领域找对手 在商言商 , 追求利润是商家的 天性 , 苏宁对此 自有考虑 。 商业微 利 , 最优秀的家电销售商只能获得 一 个百分点的利 , 而空调厂家的 利润要高得多 , 外界盛传超过 。 苏宁老总张近东说 目前空调市场 正在重新洗牌 , 大与小 、 强与弱会有 大的变动 , 谁能适应市场 、 不断求变 创新 , 谁就能最终赢得市场 。 我这时 候