造价通
更新时间:2026.04.26
工程造价管理程序 (3)

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全过程造价管理实施细则 目 录 一、 工程 款支付工 作流 程 二、 变更 洽商管理 流程 1.现场 签证 管理流程 2.设计 变更 管理流程 3.工程 指令 发放管理 流程 三、 合同 评审工作 流程 四、 变更 洽商内部 审核 工作 流程 五、 变更 洽商结算 审核 流程 六、 施工 单位采购 材料 设备 技术审 核 工作流 程 七、 结算 审核工作 流程 八、 认价 单审核工 作流 程 九、 公开 招标和邀 请招 标工 作流程 十、 招标 文件审核 工作 流程 十一 、工 程量清单 /标底文件 审核 工作 流程 工程 款支 付 工 作 程 序 ●目的:为工程项目服务、平衡资金运用、控制工程款及供货款支出。 ●范围:适用于所有总包工程、分包工程工程款支付及供货款支付。 ●职责: 1) 监理公司:对已完工程提供质量、数量、价格审核意见及扣款建议, 对工程款(货款)支付申请审核确认。 2)

工程造价管理练习3

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练习三 工程设计概算管理 一、单项选择题 1. 建筑工程概算指标是一种用建筑面积或体积或( )为计量单位,以整个 建筑物为依据编制的定额 A、延长米 B 、万元造价 C 、平方米造价 D 、消耗量指标 2. 从持续时间来看,设计单位的项目管理( )。 A .仅限于设计阶段 B .包括可行性研究阶段和设计阶段 C .包括设计阶段和施工阶段 D .包括设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段 3. 概算造价是指在( )阶段,通过编制工程概算文件预先测算和限定的工程造价。 A.项目建设书和可行性研究 B .初步设计 C .技术设计 D .施工图设计 4. 设计概算是由( )编制的。 A、施工单位 B 、建设单位 C 、监理单位 D 、设计单位 5. 控制拟建项目工程造价的最高限额

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工程造价管理082231
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