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更新时间：2026.04.19
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项目负责人职责

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质量体系程序文件 项 目 负 责 人 职责 文件号： 版本： 拟制 审核 批准 生效日期 保密 WAYOUT-QC-13 V2.0 - 1 - 项目负责人是开发（研制）项目的总负责人，是开发（研制）项目的技术决 策者、组织者，是研发质量的监督、保证人，是项目经费使用的管理者，其具体 职责是： 1. 根据任务书的要求，组织本项目人员作好方案论证，拟写方案报告，确定最 终研制方案。 2. 负责研发项目人员分工，拟定研发项目各部分技术要求，负责各部分间技术 协调。组织整机（或系统）联调，测试。 3. 根据任务书及有关要求，负责拟定项目开发（研制）进度计划，编制时间网 络图，确保任务按计划完成。 4. 负责本项目研发质量，认真组织审核本项目的各种技术文件，严格控制产品 质量。 5. 熟悉本项目各部分技术细节，进展情况。经常组织方案研讨会、关键技术讨 论会、阶段科研情况汇报会、技术交流会，力争使全

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工程造价项目专业人员岗位职责

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工程造价项目专业人员岗位职责 操作指导规程。 1 (1) (2) (3) 2、公司负责人职责 (1)负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质 (2) (3) (4)复核咨询原则、依据、方法是否符合咨询合同的要求与有关规 (5) (6) 3、项目负责人职责 (1) (2) (3) (4) (5)校核咨询业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是 (6) 4、预算人员职责 1) (2) (3) (4) 5、咨询成果文件的质量控制 工作要点： 工作禁忌： 6、每份咨询成果文件的编制、校核、复核、 审核人员须由不同人员 担任。 7、咨询成果文件的签发 凡依据咨询合同要求提交的咨询成果文件须由规定的技术总负责 人签发。

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