精品文档 你我共享 工程造价咨询类项目管理系统简介 1 行业特点分析 工程造价咨询公司可能面临项目进度和质量控制、 收款工作、 人员任务日程安排和跟踪 等方面繁杂或难以控制等问题,具体如下: A. 项目数量较多, 工期比较短, 按照工程施工阶段的项目收款方式, 即项目任务短平 快,收款周期冗长; B. 设计人员的任务较多且跨项目,需要与项目组成员沟通的信息和传送的文件较多; C. 项目主管、 专业主管管理的项目和专业较多, 控制任务进度和质量比较繁杂, 与设 计人员的沟通比较多; D. 财务人员负责的项目收款需要与项目主管口头沟通, 了解任务进度和工程施工阶段, 产生了较大的沟通成本, 具体的开票收款过程没有自动提醒功能, 催收款工作量较 大;伴随项目产生的借支预支费用的报账过程需要口头沟通, 凡此种种导致财务人 员的任务繁杂,工作流程有待优化; E. 公司领导对项目营收、 项目进度情况、
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