造价咨询业务风险防范措施 第一章 总则 为保证咨询工作的质量,杜绝质量事故,规避企业法律责任,降低经 营风险,更好地为委托方服务,结合本公司的实际情况,特制定本造 价咨询风险防范措施。 第二章 存在的工作质量风险 一、内部控制制度及管理监督 目前,由于我国尚处于工程造价咨询管理初级阶段,还需要与国 际先进的管理接轨,体现在造价咨询企业内部控制制度实质性测试工 作较少,其监督能力较低。 二、工程造价人员业务水平及道德素质 造价人员的业务水平参差不齐,不注意不断的学习和研究,熟悉 新规定、新知识,掌握定额的说明和内涵,职业道德素质差异较大, 尚不能自觉抵制不正之风的侵蚀。 三、市场秩序不规范 由于建设工程造价材料费用占工程造价比重较大,有的材料名称 不能不胜了解, 相关的价格信息也没有可供参考的依据, 特别对新材 料、新工艺,询问其价格、产地、工艺流程等不了解,这样对材料价 格没有一个较为准确
全过程造价咨询业务风险点识别论文 【摘要】设参与各方对工程造价全过程管理和控制达成统一认 知、造价咨询企业能提供满足委托人要求的优质服务并达到全过程造 价控制的控制目标,工程造价咨询服务必将覆盖建设项目的全过程, 并将配合中国建设走出去的发展要求,参与国际工程造价咨询业务。 1. 建设项目全过程造价管理咨询服务发展现状和风险点分析 1.1全过程造价管理过程割裂 建设项目造价控制本身是一个系统工程,贯穿全过程各个环节, 但现状是建设项目估算、 概算、招标代理、施工过程造价控制、结(决) 算审核往往由不同的工程造价咨询企业承担, 这种方式看似在每个阶 段都处于受控状态, 但山于各个阶段衔接的脱节, 会导致造价控制过 程中信息流通的断裂, 造成了实际上的造价失控, 无法实现项目整体 控制。 1.2造价控制重施工轻设计 我市的建设项目全过程造价咨询服务还停留在实施阶段、 并且以 施工阶段为主;施工
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