总监述职报告 合肥体育场、合肥徽州大道、合肥格力空调等项目监理部 任改兰 首先感谢公司各级领导的信任和支持, 作为总监代表公司顺利和 圆满地完成了合肥体育场、 合肥徽州大道、 合肥格力空调等工程项目 的监理合同任务。尤其是 2006年这一年身兼三个工程项目,其中两 个项目属于合肥市重点工程。 合肥主主体育场于 2004年 5 月 25日正式开工, 06年 12月 8日 顺利通过了单位工程的综合验收。历经 29个月。总造价约 5.5亿元。 并申报合肥市优“琥柏杯” 、安徽省优的“黄山杯”。 徽州大道工程于 2006年 7月正式开工, 07年 6月完成工程质量 评估。 回顾这两个工程项目历程, 深感仅有不怕苦和累是无法适应业主 要求 :如要求总监每早 7:30 参加综合协调会,总监每天必驻工地。 两个工程项目在时间上经常处于冲突状态, 如何调配好两个工程项目 业主的要求,成为头等大事,没有半点
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