南京招商 G16 项目 关 键 节 点 保 证 措 施 编制： 审核： 审批： 中国江苏国际经济技术合作集团有限公司 中国江苏经济技术合作集团有限公司 第 1 页 关键节点保证措施 第一节 施工总进度计划编制说明与主要控制点 一、进度计划概述 本工程合同工期为 22个月（约 665天），我公司自报 600日历天，开工日期 以开工报告为准。 同时我方采取工期保证的综合管理措施， 保质保量完成合同的 既定的各项工程任务；及时拆除外墙脚手架、塔吊，拆除临时施工道路，并将场 内周转材料运出场外， 为室外附属工程尽早提供作业面， 从面最终保证项目如期 竣工交付。 二、各施工阶段节点工期控制措施 为使该工程尽快交付使用， 工程中标后，即编排工程总进度控制计划和土方 开挖、地下室、主体结构、保温工程、室内外初装修、水电安装、室内外二次外 装饰交接、室外配套工程、 外立面出新、竣工扫尾初验等各个主要分部的
随着社会的发展和建设事业的进步,建设项目遍地开花,同时,建筑工程中的各种问题也开始逐渐突显。在建筑项目的进行中,各个阶段的项目审计工作是至关重要的,只有进行全过程的跟踪审计,对项目建设中的关键节点进行分析和把控,才能够提高建设项目的质量。本文重点分析了全过程跟踪审计关键节点的把控方式,希望能为其提供参考。
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