工程项目管理是企业管理的基础;高效项目管理有利于促进企业在社会主义市场经济的原则下充分发挥基础管理的积极性;运用技术进步和科学管理来提高工程质量;缩短工期;降低成本;增产增效;最大限度的提高企业的经济效益.结合项目实例情况综合运用项目管理的基本理论和专业知识;对项目从开工准备到竣工验收全过程的施工管理工作做了系统的规划设计;针对如何做好项目管理、质量、成本、进度控制组织协调工作提出自己的观点和看法.
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