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更新时间:2026.07.25
装饰公司设计业务制度设计部业务标准规范装饰设计

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1 设计部业务规范 设计部在公司业务工作、沟通和协调中起着至关重要的作用, 为规范设计部的业务流程, 建立健全分工明确、各司其职、协调配合、高效统一的部门工作机制,特制订本制度。 第一节 部门岗位职责 1.1 实行部门经理负责制。 在设计部经理的领导下开展工作, 服从经理的工作安排, 并按时、 按量、高标准完成下达的设计任务,坚守工作岗位,以规范的语言,礼貌的态度,诚信 的服务精神迎接前来咨询的客户。 1.2 部门职员统一着装,佩戴胸牌;清爽整洁,积极热情;口齿清晰,音量大小适中,语调 抑扬顿挫,言语铿锵有力;打扮个性、潮流、大方、得体,随时建立和维护良好的公司 形象。 1.3 负责完成或配合其它部门接待客户上门咨询及电话咨询;负责上门量房,做到精、准、 快,同时要详细了解客户意图、装修项目等,为预算及设计方案提供精确的数据。 1.4 负责《设计合同》、《施工合同》及相关补充协议的谈判与

浅谈室内装饰设计——访深圳市中深建装饰设计工程有限公司北京分公司设计总监纪鹏

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随着房地产行业的发展,室内设计行业的发展也很快,设计水平也有大幅度提高。但是我国设计师与国外设计师相比还有差距。其实很容易理解,我们不少大型建筑,比如中央电视台大楼和鸟巢都是找的外国设计师,很多好的室内设计也是出自外国设计师之手随着中国房地产业迅速发展起来,室内装饰设计作为与房地产业密不可分的一个行业亦如雨后春笋般蓬勃兴起。从电视节目就可见一斑,类似《交换空间》这类的以室内设计为主题的节目越来越多,也越来越受欢迎。过去,老百姓在装修房子的时候基本都是自己设计,现在,找专门设计公司的普通百姓也不

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