桥梁施工管理 WBS分解图 专项会议:项目相关人 员确定施工组织措施 项目工作会议 布置施工任务并进行 技术质量、安全等交底 技术员根据方案制定计划,进行全过程,全 方面的技术指导工作 安全员制定安全保障体系,班前安全活动教 育;实施过程控制及监察安全情况 材料员汇总并制定计划,材料准备;购进材 料的保护,过程用料监督并控制材料浪费 测量员依据施工图汇总并制定计划,施工放 样、精确定位,施工过程的高程控制 施工员制定施工计划,进行交底;协调各班 组;对各工序施工过程进行安排、控制 质量员根据施工进度依据有关规范,制定计 划和质量保证措施;实施全过程检验并控制 预算员项目工程预算成本、目标及计划,统 计月年报及工程变更的收集整理及具体工作 资料员资料与施工同步,内、外业和影像资 料等各项资料收集、整理;建册归档 试验员制定计划,原材料进场检验、水泥砂 浆、砼配合比验证 项目经理组织、协调、管
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