绩效评价机制流于形式一直是令管理者头痛的难题。本文以宏远空调为案例,分析绩效评价机制容易流于形式的深层次原因,指出评价指标和标准设计不合理、监控体系缺位,以及动力机制缺失是影响绩效评价机制实施效果的重要因素。
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