丹心文件 公司会议管理制度 经典文件 欢迎下载 仅供百度 严禁转载 公司会议管理制度 总则 为改进作风,减少会议,缩短会议时间,提高会议质量,特制订本制度。一、会议分类及组织 1、公司会议。归纳为四类: a) 公司会议:主要包括公司领导(扩大)会,公司干部会、公司职工大会、公司技术人员会以 及各种代表大会。应分别报请办公室批准后,由各办事部门分别负责组织召开。 b) 专业会议:系公司性的技术、业务综合会(如施工项目分析会、销售分析会及项目策划分析 会等),由分管副总批准,主管部门负责组织。 c) 部门工作会:各部门如开的工作会(如工程部、销售部每周的工作例会) ,由各部门经理决定 召开并负责组织。 d) 上级或外单位在本公司召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或外际业务会(如联营 洽谈会、客户座谈会等)一切由公司受理安排,有关业务对口部门协作做好会务工作。 2、 会议安排 例会的安排
北京 **工程管理有限公司 **标段 第 1 页 共 4 页 监理例会会议纪要 第 001期 时 间 2012年 03月 07日 16 :00时 地 点 施工现场会议室 主持人 ** 参 会 单 位 及 人 员 参会单位 参会人员 北京** 工程管理有限公司 ** **项目管理公司 ** ** ** 会议内容: 一、 施工单位: 施工情况 (1)A2-3、4#楼 3月 8日上午验槽。 (2)A2-1#楼护坡喷锚进行第三步施工。 (3)消防用水已到位。 (4)临时用电布置已基本完成。 (5)建立安全规章制度,对进场工人进行安全教育。 下周计划 A2-3、4#楼验槽通过,进行褥垫层、垫层及导墙施工。 需要甲方解决的问题 1、 施工图纸尽快下发。 2、 施工现场渣土清理问题,尽快落实。 3、 正式电请甲方尽快解决。 北京 **工程管理有限公司 **标段 第 2 页 共 4 页 二、监