价值工程在家电企业中的应用
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本文论述了大批量生产类型的家电企业,运用价值工程的实例。总结了新飞电器有限公司运用价值工程的经验,在冰箱生产中有效降低成本的方法。在实践中自觉的、主动的应用价值工程解决问题,是企业提高市场竞争力的一个重要内容。
家电企业多渠道冲突——以格力空调为例
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只有不断更新和提升渠道管理和服务能力,由重复交叉多渠道运作模式,转变为互补协同的立体渠道模式,才能在渠道调整中为格力空调继续领跑创造条件。
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