造价通
更新时间:2026.04.18
费用偏差与进度偏差的理解

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很好的记忆方法: 首先看书上三个费用值:BCWP已完成工作预算成本=已完工程量 ×预算成本单价 BCWS计划完成工作预算成本=计划工程量 ×预算成本单价 ACWP已完工作实际成本 个人感觉拗口,特根据方便记忆的重新整理(理解记忆) : BCWP 挣得值:站在承包商的角度,就是挣到口袋多少钱,怎么和发包商计算工程款,这 个就是挣得值。指某一时间已完工作(或部分工作)量 ×已批准认可预算价=BCWP(挣 得值) BCWS 应得值:按施工计划指某一时间计划工作(或部分工作)量 ×已批准认可预算价= BCWS (应得值) ACWP 实际成本:就是实际工作量实际成本。 挣值法:为什么叫挣值法,就是拿挣得值与其他两个值比较 四个指标:成本偏差CV=BCWP(挣得值)-ACWP(实际成本) 简写:C=B-A(容易记忆) CBA 容易上口,B\A后面都一样 负,超支;正 节约。 进度偏差SV=BCWP(挣

进度偏差分析快速记忆

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进 度 偏 差 分 析 ( 三 个 费 用 四 个 指 标 ) 三个费用: BCWP 已完成工作预算成本=已完工程量×预算成本单价 BCWS 计划完成工作预算成本=计划工程量×预算成本单价 ACWP 已完工作实际成本 特根据方便记忆的重新整理(理解记忆) : BCWP挣得值:站在承包商的角度,就是挣到口袋多少钱,怎么和发包商计算工程款,这 个就是挣得值。指某一时间已完工作 (或部分工作)量×已批准认可预算价=B CWP(挣 得值) BCWS应得值:按施工计划指某一时间计划工作(或部分工作)量×已批准认可预算价= BCWS(应得值) ACWP实际成本:就是实际工作量实际成本。 挣值法:为什么叫挣值法,就是拿挣得值与其他两个值比较 四个指标: 成本偏差CV=B CWP(挣得值)-A CWP(实际成本) 简写:C=B-A(容易记忆) CBA容易上口,B\A后面都一样 负,超支; 正,节约。 进度

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