任何企业和单位的发展都有设备作为基础性的设施,一些国有大型企业对企业内部的设备等物资采购工作有明确的划分标准和采购标准,合理地划分和对标准的规定能有效降低企业在采购环节的采购成本,为节约各方面的资源做好辅助.目前,企业和单位对采购的相关标准和要求十分重视,在发展自身的同时不断寻找合适的物资采购标准,并不断地学习,将企业和单位的物资采购成本大大降低,为节约各种资源做出合理的选择.
河南地方煤炭集团西村永发煤业有限公司 机电管理职能机构及人员配备 机电科 二零一七年度 西村永发煤业有限公司供电管理机构 组 长:李昭兵 副组长:袁争光 成 员:贺朝现 李瑞峰 赵满 张赵乾 张乾隆 贺素霞 职 责: 1 、组长负责全矿与县公司、供电局的协调工作和现 场指挥; 2 、副组长负责现场协调、调查事故原因、做出正确 有效的现场指令; 3 、成员负责积极配合组长、副组长的工作; 4 、配电值班人员认真做好记录、及时发现问题把事 故扼杀在萌芽状态。 西村永发煤业有限公司电缆管理机构 组 长:贺朝现 副组长:李佳科 成 员:赵满 李瑞峰 张赵乾 职 责: 1、电缆的领取由机电队核实型号、数量后,凭出库单在库 房出库; 2、井下电缆的选用应严格遵守规定; 3、敷设电缆(与手持式或移动设备连接的电缆除外)应遵 守以下规定; 4、电缆不