第 1 页 共 7 页 HRLS/N.S/JJ 山西华润南山煤业有限公司 基建(技改)工程管理制度 第一章 目的 第一条 为了规范企业设备技改工程管理的职责、管理内容与要求、 检查和考核等,特制定本制度。 第二章 适用范围 第二条 本制度适用于华润联盛南山煤业有限公司技改工程管理工 作。 第三章 职责 第三条 职责 (一) 生产技术部门职责 1、生产技术部门是技改工程的归口管理部门。 2、负责组织工程项目及计划的申报,指导工程可研报告、概(预) 算、效益分析报告的编制。 3、负责审查、平衡、汇总、上报的工程项目计划,并负责组织、审 查重点工程项目的方案论证、 可研报告或初设文件, 编制工程项目年 度计划。 4、 负责下达技改工程计划,并对工程进行全过程管理,监督、检查 计划的实施(包括质量、工期、费用等) 。 5、参与工程项目的招投(议)标。 6、监督工程项目的实施,负责工程项目的后评估
基建技改项目招标管理制度知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关基建技改项目招标管理制度最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:基建技改项目招标管理制度