建设项目全过程工程造价管理,建设项目全过程工程造价管理知识 - 工程造价

更新时间：2026.04.19

头条 全过程工程造价管理与项目管理的关系是什么？

全过程工程造价管理是项目管理的重要组成部分，对项目管理的实施效果有直接影响。

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10论建设项目全过程工程造价管理和控制

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论建设项目全过程工程造价管理和控制吴小欢就目前的体制和现实而言，一谈到工程造价的管理和控制，大家便习惯地想到是工程预决算，即预算人员根据已经确定的图纸计算工程量、套用定额、计取费用、或在施工结束后根据图纸、施工组织设计以及现场签证等资料编制竣工决算。这固然是必要有用的，但要看到，当概预算人员编制概预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经是确定了的，而施工是以按图施工为原则，这时长人员所做的工作只是计算变更所产生的费用变化以及防止高估冒算。而假如项目在经济上就是不合理的、决策存在失误；假如设计方案在技术上不可行或者不是最优；假如施工组织设计或通过招投标确定的承包合同价不合理或不经济，则预决算人员无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的工作只是事后算账，只能被动地反映设计和施工所花的费用，这显然是片面的、不够的。因此，要想有效地控制建设

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