工程施工管理指导流程细节 一、 工程部在接到工程施工任务后,与设计人员共同进行现场勘察,交流现场实际情况与 设计方案存在的出入,出图、并出勘察纪要,以备设计整改。 二、 提交施工组织设计方案,进行内部交底,施工方案应包括工期进度安排、材料准备、 施工流程、设备安装量表、工期质量材料保障措施,内部交底后确定工程解决方案。 三、 对甲方进行施工技术交底,交底内容以设计思路为辅,施工方案为主,交底后编写可 行的施工组织设计。 四、 向监理报审施工组织设计,打开工报告,准备施工资料,施工资料包括: 1) 落实水、电、库房、办公场地 2)仓库管理须配备专职仓管员,仓管员须对施工中设备材料的进出仓做好登记、在设备开 箱时对设备的外观、 型号进行检查作好记录、 设备材料堆放有续仓库内须做好防潮放火工作。 2) 施工队伍安全文明施工教育,施工队伍施工交底,落实施工队伍安全管理制度。 3) 设备材料报甲方
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