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更新时间:2026.04.19
招、投标管理工作流程图 (2)

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招、投标管理工作流程图 部门名称 项目部 流程名称 招、投标管理工作流程 层次 2 任务概要 招投标管理 单位 总经理 项目经理 项目部 相关职能部门 相关政府部门 节点 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 · 开始 工程项目 确定 申请招标 报建及招标备案 组建招标机构 选定招标方式 准备招标文件 准备招标文件 编制标底 发布《招标公 告》或寄送《投 标邀请书》 出售资审文件 接收《投标申请 书》及资审文件 资格初审 确定合格投标方 发售标书 组织现场考察 现场考察 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 公司名称 密级 共 页 第 页 编制单位 签发人 签发日期 组织标前会议 编制补充文件 发送补充文件 审核 接受标书 组织评标委员会 组织开标

建筑工程招标投标工作流程 (2)

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建筑工程招标投标工作流程 由建设单位申报 经招标办审批 1、建设单位组织招标能力 1 、符合条件 自收到之日起三日内办理完毕 招标申请 招标代理单位资质 经招标办查验 1 、是否 2、工程是否符合招标条件 2 、不符合条件 委托代理 具备资质条件 2 、备案招标代理协 议或合同 3 、招标方式是否符合规定 招标文件 经招标办备案 1 、是否采用示范文本 及时 办理出具备案文件 2、内容是否违反法律法规 3、有无排斥或串通内容 招标公告 在指定报纸和信息网上 经 招标办备案 招标公告是否按规定

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