造价通

开发公司招标采购部月总结
云知
  • 云知
  • 资讯
  • 资料
  • 参考价
  • 信息价
  • 市场价
  • 供应商
  • 询价
注册 | 登录
更新时间：2026.04.19
头 条 采购部职责
采购部职责　　1、部门规划职责　　（1）、负责部门的相关方案拟定、检查、监督、控制与执行。　　（2）、负责结合公司营销与生产方面，来编制本部门的年、季、月度的工作目标与采购计划。　...
相关推荐
招标采购部经理岗位说明书 (2)

招标采购部经理岗位说明书 (2)

格式：pdf

大小：8KB

页数： 1页

招标采购部经理岗位说明书 岗位名称：招标采购部经理 所属部门：招标采购部 直接上级：总裁 直接下属：采购员 本职工作：主持招标采购部的全面工作 岗位职责： 1. 负责招标采购部的全面运作，并承担责任； 2. 组织工程招标； 3. 根据项目材料、设备需求计划，制订材料、设备招标采购计划，并组织实施； 4. 组织合同谈判与签订，并负责采购工作； 5. 合理组织材料供应，严格进行成本控制，完备材料设备的出入库手续，参与 进场验收； 6. 组织材料及设备招标、评标小组，负责各类材料及设备的询价（市场当时平 均价格），负责在采购过程中建立供应商档案和市场信息库， 向相关部门提供各 类材料、设备的价格信息； 7. 积极完成上级临时交办的其他工作。

在线阅读 立即下载
公司采购部____月绩效考核表

公司采购部____月绩效考核表

格式：pdf

大小：25KB

页数： 2页

依瑞丝服装绩效考核表 公司采购部 ____月绩效考核表 二、本月心得体会 发件人： 收件人： 抄送人： 备注：本表表必须按时按质提交（每月 10 日前提交上月考核表：有特殊原因需短信或邮件通知本部门主管和人 力资源部，并于第二天 12 点前补交；无特殊原因，不得迟交或不交，发现一次全体人员通报批评，并且在月季 考核扣取 5 分/次；以上数据如有造假，当月绩效考核分为 0分。 序号 考核项目 考核标准计算方法 总分 基准分 自评分 审核 确认 1 采购交货期 每月能按采购计划单准时完成生产计划 为满分 50分，上线产品每款推迟一天扣 1.5 分。 50 35 2 临时交办任务及 要求 积极完成公司或上级临时安排的工作任 务，基准分为 15 分，完成一次加 1 分， 一次不服从扣 1 分，上级满意加 1 分， 非常满意加 2分，总分 20分。 20 14 3 部门配合度度 随机调查本部

在线阅读 立即下载

精华知识

开发公司招标采购部月总结

最新知识

开发公司招标采购部月总结
点击加载更多>>
专题概述
相关话题
资料下载
相关资讯
开发公司招标采购部月总结相关专题

分类检索：

关于造价通| 开放平台| 商务合作| 帮助中心| 意见反馈| 联系我们| 网站地图| 官方微博

© 2006- WWW.ZJTCN.COM 粤ICP备08028283号 增值电信业务经营许可证：粤B2-20090350