甲方工程项目经理岗位职责 一、工程开工前的工作: 组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防 护等单位实力及是否具备 1. 资格。 审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。 2. 组织落实开工前甲方应做的准备工作,如施工图等文件资料的 分发、三通一平等。 3. 主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及 开工前的设计交底会议。 4. 工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内 容。参加会议的人员应该是 5. 区域相关人员、集团总部医疗拓展部规划设计方、集团总部医疗 拓展部工程项目经理、四方: 会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程 的概况及设计意图,施工方。 然后进行图纸会审。各专业设计对施工的要求及质量控制的重点 等,图纸会审的目的是解决 监理和甲方应对施工图纸进行认真审施工、一般在会议前,设计 图纸中存在的问题或错
项目经理部岗位职责 1、项目经理岗位职责 (1) 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、 法规和政策,遵守公司及项目 部的各项管理制度与劳动纪律。 (2) 代表公司法人代表履行对顾客的工程承包合同, 对履行合同负直接责任, 负 责对外协调工作。 (3) 建立和完善项目的管理体系与组织机构, 制定各工作岗位的岗位职责与管理 目标。在工程开工一个月内与公司签订项目承包责任书。 (4) 组织施工组织设计和创优方案的编制与实施。 (5) 制定并落实项目安全管理网络与保证体系, 确保工程环境与职业健康安全管 理目标的实现。 (6) 制定并落实项目质量管理网络与保证体系,确保工程质量管理目标的实现。 (7) 制定并落实项目计划管理网络与保证体系, 组织编制施工总进度计划与月度 施工计划,确保工程工期管理目标的实现。 (8) 组织项目的成本预测工作, 进行成本分析, 制定成本保证体系, 负责项目的 成
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