上海斯菲尔物流股份有限公司 科研项目立项的管理制度 第一条 目的 为规范公司科研项目审批程序, 加强科研项目的实施管理和评估, 落实各级责任制,以便化解风险,减少损失,提高效益,特制定本制 度。 第二条 范围 本办法适用于以增加自主创新能力和促进企业高薪技术产业生 产的研发项目。 第三条 职责 企业技术研发部负责公司产品的研发工作, 新产品的研究, 技术 管理,以及公司的技术发展总体把握。 管理公司产品整体技术的发展 轨迹,以及产品的研发进度,同时对研发的成本进行控制。 一、管理权限:行使对公司技术引进。新产品开发研究、新技术 推广应用、技术指导与监督等全过程管理权限, 并承担执行公司规章 制度、管理规程及工作指令的义务。 二、管理职能:负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、 制定技术标准、抓好技术管理、实行技术监督和协调的专职管理部门, 对所承担的工作负责。 第四条 立项程序 一、原
工程建设项目立项程序 发布时间: 2013-4-20 信息来源: 上海工程咨询网 工程建设项目立项包括审批项目建议书和项目可行性研究报告。属国家审批的项目以及旅 游宾馆、高档写字楼、别墅渡假村项目,由各地州市发改委和行业主管部门报省发改委、再由省 发改委转报国家审批。 属省审批的项目的立项程序: 一、项目建议书审批: (一)项目建议书由建设单位根据国家产业政策和行业、地区发展规划要求提出; (二)项目建议书所需附件 1 、拟建地点的用地协议; 2 、建设资金来源的初步意向; 3 、国土、规划部门对拟建地点的意向性意见; 4 、中外合资项目必须有合资双方签订的协议及外方资信证明; (三)项目建议书编制完毕并附上必要的附件后,按项目隶属关系经各地州市发改委、行 业主管部门初审后报省发改委审批。 二项目可行性研究报告审批: (一)项目可行性研究报告由项目建
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