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更新时间：2026.04.18

头条 打分表模板中如何平衡技术和经济因素？

通过设置合理的权重，比如技术占40%，经济占60%（或反之），确保技术和经济效益得到均衡考量。技术与经济的平衡是招标文件的核心，防止偏重任何一方导致决策失误。

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中国移动通信集团西藏有限公司施工单位项目考核打分表施工单位项目考核打分表工程名称：施工单位：序号该项分数评分准则扣分备注 1 施工开工（5分）所有施工单位在接到承建任务后，须在 24 小时之内向工程主管部门报到，每延期一天扣 1分。 2 施工组织计划（ 5分）工程具备启动条件后，由工程建设项目经理通知施工单位提交施工组织计划，施工组织计划须在 3 个工作日提交，应包含施工组织架构、技术人员资格、车辆、工器具、参建人员配备、施工组织保证及安全措施等内容，保证从业人员资格和所报资料的准确。向工程主管单位提交施工组织计划，待施工组织计划批准，上报开工申请；若提交施工组织计划不及时或不符合实际情况，每延误一天扣 1分，如施工组织计划不准确需要修改，须在 24小时之内完成修改，但修改次数不得高于 3次， 3次以上，该项扣 5分；未上报施工组织计划或开工申

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表 3.0.6 模板工程安全检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数 1 保证项目施工方案模板工程无施工方案或施工方案未经审批的扣 10分未根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施的扣 8 分 10 2 支撑系统现浇混凝土模板的支撑系统无设计计算的扣 6 分支撑系统不符合设计要求的扣 10分 10 3 立柱稳定支撑模板的立柱材料不符合要求的扣 6 分立柱底部无垫板或用砖垫高的扣 6分不按规定设置纵横向支撑的扣 4 分立柱间距不符合规定的扣 10分 10 4 施工荷载模板上施工荷载超过规定的扣 10分模板上堆料不均匀的扣 5分 10 5 模板存放大模板存放无防倾倒措施的扣 5 分各种模板存放不整齐、过高等不符合安全要求的扣 5 分 10 6 支拆模板 2m以上高处作业无可靠立足点的扣 8 分拆除区域未设置警戒线且

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