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更新时间:2026.04.12
公开招标采购流程图

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公开招标采购流程图 采购人组织公开招标 代理机构组织公开招标 采购人与代理机构签订委托协议 采购人或代理机构编制招标文件(招标文件审核) 采购人 或代理 机构 发布招标信息 采购人 或代理 机构 发售招标文件 采购人 或代理 机构 组织招标答疑 采购人 或代理 机构 随机抽取评审专家、 组建评委会 接收投标文件、组 织开标、唱标 评标委员会评标(评审专 家签署承诺书、推荐评委 会负责人)出具评标报告 采购人 或代理 机构 发布中标公告 采购人或代理机构发出中 标通知书 招标资料备案

2、采购流程图

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N 送货单 Y 修订日期 2012-4-8 采购作业流程 流程编号 YP002 流程定义:针对公司所有采购行为之作业程序 作业说明 采购 物管 会计 备注 1. 制造单位或业务单位提出采 购需求 2. 采购材料需求: 采购依材料需求进行采购 3. 供应商报价,采购制作采购订 单,并经颜小姐签字后确认 4. 采购订单确定之后,采购回传 采购订单给供应商,并复印采购 订单给物管和财务各一份 5. 供应商送货后,物管凭《送货 单》和对应的《采购订单》相核 对送货单位名称、货品的名称、 规格、数量、对应的采购单号。 相核不符者拒收。 6. 品管检验材料, 发现材料不合 格应及时返馈问题给采购部,由 于采购决定是否退货 7. 如需退货,采购通知物管和会 计相关退货信息,由会计根据物 管开具的《出仓单》,开出《退货 单》给供应商进行退货。 8. 经品管检验后合格的材料, 物管应开具《进仓单》,

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