IE 工作职责 1.0 Sop 1.1 新品试产前,进行 sop 的制作,并在初次试产时跟踪试产效果,确定标准工时;在中试前修改 sop 并跟踪修改后效 果;在量产前,完成彩色 sop 并发文控中心受控; 1.2 在量产中,在技术更改、品质要求提升、市场需求变化等情况下, sop 更改工作; 1.3 线平衡分析,作业改善,新生产方式改变要求使作业工位与内容发生变化, sop 的更改工作; 1.4 Sop 时效过期,回收及更新 sop; 1.5 目前 sop 工作 1.5.1 目前在建立元器件彩色图库,跟踪新品 sop,彩色 sop 制作与受控。 1.5.2 小组 sop 工作,在新生产方式引入后,将会有上百款产品的 sop 需制作,并需要跟踪、修改及彩色 sop 更新。 2.0 异常工时分析 2.1 异常工时分析目前每天处理,但处理的时间不及时,在处理异常时,更多的应该是解决异常问题,让
序号 项目内容 经办部门 办理 期限 备注 1 建设工程委托监理合同签订:一式 7份,建设、 监理各 2份(正本),质监站、建筑业科、档案馆 各1份 工程监理部 2天 2 组建项目监理机构人员名单:一式 7份,包含总 监任命书、机构人员组成名单、监理人员有关附件 工程监理部 2天 3 自审设计图纸(含标准图)、地质勘察报告文 件 设计图纸勘察资 料由建设单位提 供。总监负责 7天 4 编制监理规划、监理实施细则、质量安全旁站 方案、监理交底书等 总监负责,工程 监理部协助 3天 5 审查专项施工组织设计方案及报审表项目:临 时用电、脚手架、基桩支护、模板(高层钢架支 模)、物料提升机、大构件吊装、大型施工机械、 各种风险危险源预控措施、突发事件的紧急预案等 (专项设计方案视其单位工程而确定,不能千篇一 律) 由施工单位提交 资料,总(专) 监审批签认 5天 6