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更新时间:2026.04.18
项目经理管理职责

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第 1页 共 1页 项目经理管理职责 1、对所承担项目的工程质量全面负责,在项目上认真贯彻公 司质量方针和质量目标,保证质量体系文件在本项目部的有效运 行,全面履行工程承包合同中所规定的各项责任,确保项目管理 目标的实现; 2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程 质量进行策划、制定项目质量目标,明确项目质量管理,执行验 证等人员的职责和权限; 3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排,并规定 其职责范围; 4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评 定; 5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理 组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权; 6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价,负责组织对合 格施工队伍的管理; 7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》 、《工程分包方评 定工作程序》等有关程序。 8、负责本项目资源的组织、配置

安全管理项目经理自身职责

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安全管理项目经理自身职责 项目经理作为工程项目的管控者,作为安全生产体系核心人物,其安 全管理职责对项目至关重要。以下 7条内容为最基本的要求: 1、项目经理作为工程项目安全生产第一责任人,对工程项目生产经营 过程中的安全生产负全面领导责任,与安全体系中的其他环节协调配 合。 2、认真贯彻落实最新安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结 合项目工程特点为及施工全过程的情况,严格制订安全生产管理办法。 3、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查,负责签订安全生产 管理协议,要对分包队伍实行统一管理。 4、组织落实实施施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,组织 并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。 5、应保证本项目部具备规定的安全生产条件,保证安全生产所需资金 的投入,按规定配备足够的安全管理人员,并支持、指导安全管理人 员的工作。 6、领导组织、施工现场定期安全

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