文件编号 文件版次 适用于本公司所开发的新产品或产品变更的先期策划。 3.4其他各部门负责完成产品质量先期策划的相应职能的工作任务。 过程负责人：技术部主管 4.1风险分析 4.1.1 计算机及 CAD等软件、生产设备、检验试验设备损坏时，如何处理? 4.1.2 资源不足时，如何处理？ 主条款: 针对所缺少的资源，及时提交总经理，由总经理提供必要的资源。 辅条款: 4.1.3 执行者能力不足时，如何处理？ 技术部 采购部 品质部 市场部 生产部 4.1.4 衡量指标没有完成如何处理？ 设备部 对衡量指标没有完成的原因进行分析，采取适当的纠正及预防措施，确保指标在规定时间内可达到。 人力资源部 产品质量先期策划控制程序 首先定期的对相关的文件进行备份，定期的对设备进行维护保养，对重点设备准备充分的易损件配件，出 现问题时立即使用合格的设备，并在四个工作日内对损坏的设备
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