2010 年监理工程师网上辅导 建设工程进度控制 第 1页 第一章 建设工程进度控制概述 (讲解时分为五步走: 紧扣考试大纲、 熟悉框架体系、 了解考点分布、 解析教材重点、 同步训练) 本章考试大纲(第一步) 1.了解:影响建设工程进度的因素。 2.熟悉:建设工程进度控制计划体系;工程网络计划与横道计划优缺点。 3.掌握:进度控制的措施;建设工程实施阶段进度控制的主要任务。 本章知识框架体系(第二步) 第一节 建设工程进度控制概念 进度控制的概念 影响进度的因素分析 进度控制的措施和主要任务 第二节 建设工程进度控制计划体系 建设单位的计划系统 监理单位的计划系统 设计单位的计划系统 施工单位的计划系统 第三节 建设工程进度计划的表示方法和编制程序 建设工程进度计划的表示方法 建设工程进度计划的编制程序 本章近三年考点盘点(第三步) 内容 题型 2009 2008 2007 建设工程进
学术争鸣 22 2016年 107期 监理工程师如何对工程进度进行有效控制 吕淑青 山东省建设监理咨询有限公司,山东 济南 250001 摘要:一个建设项目能否在预定时间内交付使用.直接关系到投资效益的发挥,监理工程师对项目进度进行有效的控制,才 能使其顺利达到预定目标,因此,能否有效的控制进度,是监理工程师进行项目监理的中心任务之一。同时也是衡量监理工 作水平的重要尺度,本文结合实践体会,对如何做好工程进度控制工作进行一些探索。 关键词:监理工程师;进度空制;计划 中图分类号:TU712.2 文献标识码:A 文章编号:1671-5659(2016)107-0022-02 由于建设项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等 特点,因而影响进度的因素多,从而导致施工进度控制较为 复杂且不易有效把握。因此监理工程师如何运筹,科学组织, 有效做好施工进度控制,达到工程
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