工程有限公司 程序文件 编号： 施工过程控制程序 第 1 页 共 7 页 1 目的 为了保证公司所承接的房屋建筑、装饰装修、机电安装工程的施工全过 程处于受控状态，确保提供满足法律法规、标准规范和顾客要求的施工产品。 2 适用范围 本程序适用于公司承建的所有工程的施工、交付、保修过程的质量控制。 3 术语和定义 本程序采用 GB/T19001-2008《质量管理体系 要求》、GB/T24001-24《环 境管理体系 要求及使用指南》和 GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系 规范》标准和公司《管理手册》中有关术语和定义。 4 职责 4.1工程管理部负责编制和监督实施本程序，负责施工质量、环境、职业健康 安全的监督检查，组织重大事故的评审和处理工作，协助项目部进行竣工验 收和创优报奖工作。 4.2 设计部负责提供设计图纸， 进行设计交底，指导新技术、新工艺、新材料、 新设备的使用
施工过程质量控制 4.3.1 目的 :根据所编制的工程项目质量保证计划、施工组织设计、作业 指导书的要求，按国家施工及验收规范的规定，对各项影响施工质 量的因素具体实施控制活动，保证工程项目质量符合设计、规范及 合同质量要求。 4.3.2 范围 :适用于分公司所属各项目经理部、分承包方及合作经营单位 所承建的工程项目的施工过程控制。 4.3.3 内容 : 4.3.3.1 质量方法 :工序质量 ?分项工程质量 ?分部工程质量 ?单位工程 质量， 控制程序图 : 工序质量控制 分项工程质量控 施工项目质量控制 分部工程质量控 建筑工程质制 制 量 单 位 工 程 安装工程质控 量 制 设备出厂质 量 4.3.3.2 对影响施工项目质量的五大因素 (人、材料、机械、方法和环境 ) 严加控制，是保证施工项目质量的关键。如图 : 施工项目质量控制 因素 对参与施工对原材料对所用施对采
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