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更新时间:2026.06.13
沈阳全运村项目 绿城沈阳总施组

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目录 1 编制依据……………………………………………………………… 4 1.1 合同....................................................... 4 1.2 图纸 ...................................................... 4 1.3 国家有关建筑设计和施工技术验收现行规范、质量评定标准....... 4 2 工程概况……………………………………………………………… 8 2.1 工程总体概述 .............................................. 8 2.2 建筑设计概况 .............................................. 8 2.3 结构设计概况 ......................

麦斐尔渠道终端战略规划布局

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麦斐尔渠道终端战略规划布局 制定人:张华 公司宗旨: 公司发展方向: 一、总战略方针:一个中心,多个基本点 一个中心:即全力扶植一个区域总代理。品牌展示,产品展示,沟通 消费者,专柜的独占性、专一性。 区域总代理对麦斐尔的特殊意义: 提升品牌质感,增加品牌溢价; 比肩行业优秀者,挤占竞争对手,扩大市场占有率 区域总代理的选择方针 优先布局 12 个省会城市 沈阳、北京、石家庄、杭州、济南、南京 长沙、太原、郑州、西安、成都、广州 区域总代理的建设目标 省级代理: 2 家 年销售任务: 年销售支持预算: 市级代理: 10 家 年销售任务: 年销售支持预算: 多个基本点 坚持多渠道多元化升级 坚持终端升级 坚持合理布局 1、 多渠道多元化升级 现代的零售渠道(大型商超、超市) 、高端会所、星际酒店、对于特 殊产品的特殊渠道 妇婴渠道(佩索系列) 产品线的完善与延展,福尔图娜,卡罗卡,佩索等 2

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