一年间,公司固定资产由过去的5万元飞增至90万元,年产值达到900万余元,比过去翻了几番,难道说不是奇迹?一项100多万元的工程,预算和标底只相差不足一万元,计算又何等精密?凡建设的工程,合格率均达100%.优质率名列同行业前茅。这,决不是天方夜谭,而创造奇迹的人就是郑州银河建筑二公司经理翟向阳,年年被评为市先进工作者的实干家。
1、目的: 规范管理公司的采购回货品质质量控制,不将不合格品带入到加工过程中,严格控制验收入库标 准,不接收不合格品,不生产不合格品,不流出不合格品。 2 .适用范围: 适用于生产部所有蔬菜类的产品的入库验收分拣发货作业。 .定义:3 生产部验收发货员为采购及供应商到货生鲜蔬菜进行质量管理控制。目前收发货员的工作 重点在分拣发货质量检验上,收货质量控制的环节较弱。工作方向是从被动检验转变到主动控制, 将质量控制前移,把质量问题发现在最前端,减少质量成本,达到有效控制,并协助采购员提高 内部质量控制水平。 4 4 .职责: .收发员 负责确认产品来料规格,数量及包装等,依照作业指导书,检验规范对来料进行检测, 将检验结果如实填写在《收货检验记录表》上 ,确保数据的准确性与真实性。 4 .2仓管员 根据每批次的来料情况进行符合度检查并将到货信息通知收发货员,并协助收发货人员 对产品进行抽