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更新时间:2026.07.12
兴发安置房三期安全监理规划

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兴发安置小区三期工程 安全监理规划 编制: 审核: 1 中科高盛咨询集团有限公司 兴发安置小区三期监理部 二 O 一六年二月 目 录 1.工程项目概况 ..........................................2 页 2.安全监理工作原则 ...................................... 2页 3.项目监理部人员组织机构及安全监理岗位职责 .............. 3页 4.安全监理范围、工作依据、目标 ..........................6 页 5.安全监理工作程序 ......................................7 页 6.安全监理主要工作内容 .................................8 页 7.安全监理资料的管理 .....................

宿马安置房项目监理汇报材料

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宿马安置房项目监理汇报材料 我公司于 2011年 12 月份经过公开招投标有幸中标获得宿马安 置房项目的工程监理, 中标后公司很重视一直与业主保持密切联系关 注项目进展情况,根据业主要求,我公司组建项目监理部于 2013年 3月 12日进驻现场,针对该项目的特点我们下步监理工作重点如下: 一、进驻现场的各项工作安排: 1、项目监理机构在项目总监指导下,收集各类资料,熟悉现场情况, 编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则” ,作为本工程 监理的指导性和操作性文件。 2、组织设计技术交底和图纸会审。 3、审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分 包单位进行资格审查。 4、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案,并检查落实 情况。 5、审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划。 二、质量控制要点 为了保证工程质量达到施工合同规定的要求,主要抓以下几个方面

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