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更新时间：2026.04.12
车间设计目的： 为了建设新的企业、扩建或改建老企业。 车间设计任务 ：对需建设的企业做出技术与经济的详细规划， 确定出企业的生产 经济状况，技术经济指标及施工的组织方法等。 车间工艺设计主要任务： ①技术任务。确定产品品种、规格、质量标准及年产量； 确定产品的生产方案及生产工艺过程， 选取主要设备并确定其必要的数量； 选择 与计算机辅助设备； 计算完成年计划产量所需的原料、 材料及动力消耗； 提出动 力、运输、照明、采暖、通风、供水排水等各项设计要求；计算车间所需面积， 车间内主要设备与辅助设备的布置； 确定厂房形式和主要尺寸， 画出车间平面布 置图，提出安全、环保等措施 ②组织任务。研究车间的成产劳动组织，确定职 工人数及编制，制定劳动定额等 ③经济任务：计算及制定基本建设投资额，生 产预算，计划单位产品成本及综合技术经济指标等内容。 车间设计内容： 包括生产工艺、设备、土建、供水和排水
生产车间管理制度 第一章 总 则 第一条 为确保生产秩序 , 保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本 公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。 第二条 本规定适用于本公司车间 第二章 员工管理 第三条 工作时间内所有员工倡导普通话， 在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍 区分。 第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于左胸前），穿厂服。不得穿拖 鞋进入车间。 第五条 每天正常上班时间为 8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。 若晚上需加班， 在下午 16：30 前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条 按时上、下班（员工参加早会须提前 5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工 （如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。 严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。 第七条 工作时间内，车
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