文件编号 编 制 文 件 标 题 质量奖罚实施细则 版本号 审 核 生效日期 批 准 1 范围 规定了我公司在质量上的奖惩项目及力度。 2 目的 建立规范的质量奖惩制度,使企业形成有效的激励机制和约束机制,促进我公司质量管理水平和产品 质量水平的不断提高。 3 职责 3.1 质量考核与奖惩工作由品质部归口管理。 3.2 各部门配合质量考核与奖惩的实施。 4 内容和要求 4.1 质量奖罚费用 公司每年按实际情况,拿出部分专款作为质量奖励基金,纳入公司质量成本的预防费用项目核算。当 年结余部分可转下一年使用。质量问题和质量事故的罚款转入质量奖励基金。 4.2 质量奖励项目及条件 4.2.1 质量预防奖 a) 在运用可靠性、维修性、安全性和优化设计方面成绩显著者; b) 在技术攻关中发挥了重要作用或解决了疑难质量技术问题者;在设计复核复算、设计文件审签中 发现了较大质量隐患或
林拉公路第三合同项目经理部 质量奖罚细则 第一章 总 则 1.1 本奖罚细则适用于经理部所属各分部。 1.2 本细则主要包含:总则、路基工程、桥梁工程、涵洞工程、 测量队、实验室、其他规定几部分内容。 1.3 质量奖罚单由经理部质检人员根据现场检查结果,依据本 细则相关条款填写。奖罚单一式四份,技术质量部主任签字,总工程 师审核后分送综合部、财务部、相关分部各一份,技术质量部留存一 份。 (一次性奖罚超过 5000 元的,必须由主管总工程师签字 )。 1.4 经理部所有质量奖罚按月兑现,各分部应将质量奖罚兑现到 相关责任人,并将奖罚兑现凭据交技术质量部和财务部各一份(奖罚 单及奖罚分配单见附件 1),建立个人违规统计台帐,技术质量部将 不定期进行检查。 1.5 本细则解释权归经理部技术质量部。 1.6 本细则自颁发之日起执行。 第二章 路基工程 2.1 地基处理 2.1.1 原地面处理:符