物业管理投标要点及注意事项详解 随着物业管理市场机制的日趋完善, 更多的物业管理项目将通过招标方式来选择 物业管理企业,通过投标方式来扩大市场份额也已成为众多物业管理企业市场拓 展的通用办法。 目前物业管理市场主要存在三种由不同招标主体组织的招标项目: 开发商组 织的前期物业管理项目, 业主委员会组织的物业管理项目及政府采购部门组织的 公共物业管理项目。由于招标主体、项目本身及所包含服务内容及要求的不同, 对招标流程的安排, 评标模式的设计都不尽相同。 笔者作为物业项目投标的参与 者,上述三种招标方式均亲身经历过,有过取得高档精品物业管理项目的喜悦, 也有过不堪回首的失败经历, 对于当前正处于逐步完善的招投标市场, 如何取得 项目有了更多的认识与更深的体会。 笔者认为,物业企业若想开拓市场, 在竞标 中取得胜利,关键是要慎重选择投标项目, 认真阅读招标文件, 仔细对待各投标 环节,尽量使投
1、物业管理公司在开发商对项目规划设计时应该提出哪些意见? 答:一个房地产项目推出时不但要考虑对 销售有利的各种外部条 件,更要考虑与之对应的配置和设施的物业管理的简便和低维护支出 费用,所以物管方面对物业设计(说明)应该提出以下几点建议: (1)要考虑商业和物管用房的预留(包括管理处办公用房、员工 宿舍食堂、职工业主娱乐活动室、保安岗亭用房、垃圾收集站、物料 仓库、清洁工工具房等)。 (2)配套设施设备、管线配置和布线要合理,包括预留空调安装 位置及空调滴水管。 (3)设计时尽量减少外墙外凸沿,尤其是高空位置不可上人的平 台、条柱等不利清洁。 (4)高层楼宇和大型小区应考虑合理配置清洁楼道及绿化浇水处 所必须的水管接口和洗手池。 (5)水、电、气表的设置要考虑到抄表到户的需要,尽量集中放 在首层。 (6)信报箱的设置亦要考虑邮政需要放在首层(放在架空层等首 层以上,邮电部门会加收
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