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更新时间:2026.04.19
恒大地产集团工程管理手册(新)

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第一部分 房地产开发工程建设流程管理 第一章 施工准备阶段工作流程管理 房地产开发建设过程中, 工程建设工作早在开发报建时即已展开, 在企业取得 《建设用 地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。 第一节 施工准备阶段工作流程 开发部收地、工程部围蔽 取得用地规划 许可证、国土证 总经理主持小区 分区开发策划会 主管工程领导主持综合 策划方案会审 工程部组织 “三通一平”实施 施工单位临设搭建 工程部组织± 0.000 以下图纸会审 总规、详规、小区综合 管线规划批复 出详勘方案、签订详勘 合同 工程部组织详勘 取得本期开发全套施工 图(或基础图) 开发部、 工程部 查勘现场 图 1-1 施工准备阶段工作流程 编制监理规划 基础工程开工 编制单项工程施工策划方案 审查施工组织设计 取得规划许可证 施工图审查、节 能审查 质监登记 安监登记 余泥排放证 取得施工许可证 申 报 临 水

水利建设四十年  盐城大地换新颜

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我市地处淮河下游,东临黄海。据历史记载,从1194年黄河夺淮到1949年这755年中,发生水、旱、潮等自然灾害257次,平均每3年一次。长期以来广大人民西怕淮水泛滥,东怕海潮浸溢,终日为水灾惶惶不安。新中国成立后,全市人民在党和政府的领导下,积极响应毛主席“一定要把淮河修好”的伟大号召,开展了大规模的水利建设,取得了丰硕成果。40年来,全市水利建设共挖土石方48.6亿

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