造价通
更新时间:2026.04.12
项目管理的工程造价控制

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详细介绍项目管理之工程造价控制。阐述了招标准备阶段要的事情,投标报价及评标阶段的造价控制。

工程项目管理与工程造价控制

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工程项目管理与工程造价控制 1 合同管理 施工合同是工程建设的主要合同 ,它明确企业在工程承包中的权利和义务 ,将工程招投标、 工程 款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来 ,是企业组织 施工、进行项目经营的法律依据 . 由于建筑产品具有投资大、工期长、涉及原材料种类多、过 程工序复杂、质量要求严格和受地理环境影响大的特点 ,在施工过程中经常要与设计单位、政 府主管部门等取得联系 ,所有这些都决定了施工合同涉及的内容多而复杂 . 目前 ,由于种种原 因 ,一些施工企业在合同管理上出现了较为混乱的局面 ,部分施工企业的合同管理人员对合同 业务不够熟悉、目标不明 ,这就会造成在处理合同业务时考虑不周全、条款斟酌不仔细 ,不仅造 会成经济损失 ,还会影响企业的信誉 . 当前的建筑市场由于施工队伍较多 ,僧多粥少 ,形成严重 倾斜的买方市场 ,在这种情况下 ,施工单

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