近年来，信息化建设理念的多重性与系统支撑的日新月异，加大了信息化项目的难度与风险。无论是系统集成或是软件开发，信息化项目建设均面临技术、管理和运营风险。因此，如何在信息化项目建设中合理划分实施阶段，明确阶段目标，有效地管理并控制风险，已经成为了信息化项目实施成功的必要条件。另外，笔者就信息化项目实施的些许经验进行了总结，从需求导向、建设时机、团队协作及知识积累等六个方面进行了相关阐述。
近年来，信息化建设理念的多重性与系统支撑的日新月异，加大了信息化项目的难度与风险。无论是系统集成或是软件开发，信息化项目建设均面临技术、管理和运营风险。因此，如何在信息化项目建设中合理划分实施阶段，明确阶段目标，有效地管理并控制风险，已经成为了信息化项目实施成功的必要条件。另外，笔者就信息化项目实施的些许经验进行了总结，从需求导向、建设时机、团队协作及知识积累等六个方面进行了相关阐述。
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