高端写字楼的全过程造价控制要点分析
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由于经济的飞速发展,5A甲级逐渐成为发达地区办公楼的主流配置。本文以苏州高教区月亮湾国际中心的全过程造价管理过程为例,从项目设计、招标管理、施工过程造价管理和竣工决算管理来论述全过程造价控制的要点。
建设项目全过程造价控制要点分析
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从造价控制角度,针对建设项目全过程即投资决策阶段、设计阶段、合同订立阶段、施工阶段、竣工结算阶段,分别探讨论述各阶段造价控制的工作要点,从而实现合理和有效控制工程造价,提高建设项目投资效益的最终目的。
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