与专业分包、相关单位的配合及协调 13.1 与业主的配合、协调措施 在实施本项目的过程中，我公司将绝对服从业主在进度、质量、文明施 工等各方面一环节进行的项目管理，通过良好的合作全面地履行合同。 明确与业主的关系：就是服从与服务，发挥自身的主观能动性，确保总 进度计划、总质量目标的实现。 对于业主所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施 工力量配备、机具设备材料的管理、 精神文明建设和安全管理等方面的要求， 我公司均将不折不扣的予以执行，并制订相应措施予以保证落实。 对于业主在机电、设备材料选型、采购、仓储、运输及对系统承包商进 行招标等各方面提出配合的要求时，我公司要积极主动的提建议、想方法， 在必要时也可以抽调专业人员组成甲供组，订立实施方案，其目标是服务业 主、保障到位。 13.2 对专业分包管理协调措施 13.2.1对专业分包商的协调管理 专业分包商应按国家法律、法规
标准文档 实用文案 目 录 第七章 承包方与业主、监理、设计人等单位配合措施 .......... 2 第一节 承包方与业主的关系处理 ........................ 2 第二节 承包方与设计单位的合作关系处理 ................. 3 第三节 承包方项目部与监理单位配合措施 ................. 4 第四节 承包方与政府部门之间的关系处理 ................. 6 第五节 承包方与安装专业的施工协调 ..................... 6 第六节 承包方与总包方协调配合措施 ..................... 8 标准文档 实用文案 第七章 承包方与业主、监理、设计人等单位配合措施 第一节 承包方与业主的关系处理 1.1 项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系， 项目经理部全体人员必须
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